Entrepreneurial Mentality and Career in Japan/日本における起業家精神とキャリア
【リアル投資ドキュメンタリーANGELS】PIVOT
美容×AIフェイススキャンで=似合うコスメを
起業家 門脇明日香(KINDLER株式会社 CEO)
門脇さんのキャリアは一般のイメージだと 仕事・経歴・就職と 超一流。なので ちょっと身近に感じづらいのですが… アイデアを→捻り出す、閃くは平等。
キャリアって『時間的持続性ないしは継続性を持った概念』として定義されています。
就職・出世・現在の仕事の結果を指す言葉ではなく、働くことに関わる「継続的なプロセス（過程）」、働くことにまつわる「生き方」そのもの。と解釈すれば、広く繋がってきます（╹◡╹）~❤。
例:Z世代からも支持を得ているコスメ「Glossier(米国)」はパーソナライズに特化し、顧客の“自己肯定感”を注視してきた
美容に“IT Face Scan”が未だ無いという事が意外でした。日本は“顔認証”systemが進んでいる国。メタバースよりもリアル感があって、アイデアとして秀逸。
【私見】肌は体の健康状態を反映するので、症状は同じでも原因は違うと云われます。精度を上げて、データを蓄積できれば、身近なAIカウンセラーが【心身の両面で】お客さんを助けるかもしれません。
◎参入障壁-他者が真似できない圧倒的な競争優位性 を確立できるかどうか!
↓2023.07 企業版MIRA「MFB(MIRA for beauty)」リリース
大好きなカブトムシで廃棄物処理+タンパク質
愉しい!（╹◡╹）日本でカブトムシは子どもに大人気で、大人でも好きな人はめずらしくない。江戸時代には、すでにちびっこをトリコにしていました。兜=武者
アメリカでは「black beetle」はゴキブリを意味する。黒光りする硬い昆虫は、欧米では不吉の象徴や人間に害をなすものとしてホラー映画にもよく出てきます。
しかしながら、ポルシェ博士のもと設計され1938年に誕生したフォルクスワーゲン・タイプ1は、カブトムシを意味する「ビートル」の愛称で親しまれた。車ならイイんですね…
※つづく
ヤル気が出る動画 勉強になります ※追記「日経テレ東大学」は削除されました
元ゴールドマンサックス:村上由美子さんと ハーバード大学医学部 助教授 小児精神科医:内田舞さんによる、メンタルと現状分析から経済活動を雑談していく。
ゲスト:起業家サポート代表 斎藤祐馬さん デロイト トーマツは世界最大規模の会計事務所であり、経営コンサルティング会社を有している。元サッカー日本代表監督 岡田武史氏もスポーツ事業の顧問をしていました
- 日本のスタートアップは増えるが…資金不足でアーリー期におおよそ廃業する⇒
- 二回目、三回目と起業の失敗を経験した人材は重宝される-全体像を掴めているから
- メンタル面では、金＜意義≒外的評価＜内的評価 を基調に持続するvisionが大切
- では、未上場ベンチャーへの転職はどうか？…賃上げ可⇒スタートアップΣ(❛□❛ ll)
- 40代のこれから… 何が幸せ？生き甲斐
パンダさんの状況は 多分かなり多くの日本のサラリーマンが同じ様な状況じゃないか？…崖っぷち
元ゴールドマンサックス:村上由美子
後編 ※追記「日経テレ東大学」は無くなりました… 公共価値よりも面子か？
- 多様性が弱い日本、今までに無い商機でのスタートアップ ex.大人用おむつ 女性視点
- 外国人も含め マイノリティの発想を活かす起業-経験の幅
- 会社における人的投資 産休 育休 研修 リスキリング 経済価値に変える仕組み
- 競技人口を増やす、小中高で起業教育が急務
- 小粒よりも 世界市場を見い出すマインド、日本に世界から投資するVCがほぼ無い
同調中枢に居続けようとすると、変化は起きない。
国際社会から診れば、日本人はマイノリティ。海外のアウェイで孤立を経験した人も多いのではないでしょうか!?
ガラパゴス化の島国で“裸の王様”に仕え、中抜きで小粒のうま味を吸い続ける者たちがいる―
実働した現場の報酬は僅かばかり…なケースもあります。ψ(｀へ’)ψ恨み節～ 他例:電力カルテル-関電の自由化を実質制限など…許すまじ!
実践編-マーケティングリサーチ
MEGUMI経営のカフェを統計の御姉さんサトマイがデータ分析！
ターゲット予測、リピート率向上の施策を考える。Marketing Research
コンサルティングも此処まで提示してもらえる会社なら超優秀ですね✿
経済産業省 RESASって何？ 4分のプロモYouTube 国内向け地域経済をデータで「見える化」資料ツール
地方創生推進事務局が運用している産業構造や人口動態、人の流れなどに関する官民のビッグデータで、可視化を試みる⇒公式サイト: Regional Economy (and) Society Analyzing System
ただ、当ページでは、Overseas! 世界市場を見い出したい!!
日本の素材・技術力で世界のfashionを席巻せよ
前半：ファッションビジネスはどう稼ぐか？
後半：デジタル時代のファッションブランドの戦い方とは？
ファッションが示す、「サステナブル」の次
Sustainableとは「持続可能な」
ファッションは流行りに乗ることだけでなく、体感・試着しながら、アイデンティティを確立させる雰囲気を見つけていくもの。身に纏うことで、お守りのように中核的自己評価（Core self-evaluation）を高める効果もある。ゆえに「好きな服」と「似合う服」は別もの。
服の過剰生産が社会問題となり、今は、本当に必要とされる服しか選ばれない時代
「ミニマリスト」節約志向・「サステナ志向」の高まり、Z世代の流入により増加。
■国内アパレル、復調のペースは遅い
2007～2022 主要国の一人当たり アパレル支出推移(金額順)
アメリカ+0.99%(11万円→13万円)
イギリス+0.55%(11万円→12万円)
イタリア-マイナス2.39%(11万円→7.5万円)
フランス-1.46%(9万円→7.2万円)
日本-1.64%(7.8万円→6万円)
中国+6.98%(1.1万円→3.4万円)※(金額値)は大雑把です 出所:Euromonitor(日経テレコン)
From Trend to Context
トレンドだけで消費を喚起することは難しくなり、ブランドの普遍性や意味・コンテクストが重要に
＜ゲスト＞
◆高橋悠介/Yusuke Takahashi（CFCL 代表/クリエイティブディレクター）
2010年 ISSEY MIYAKE/三宅デザイン事務所入社を経て「Clothing For Contemporary Life（現代生活のための衣服）」をスタートアップ。
「ニットドレスは靴を替え、ジュエリーをつければ、フォーマルな場でも着られる。１着で日常の様々な場面に対応できる」
伸縮性があってどんな体形の人でも着られる。畳んでもシワにならず、洗濯機で洗える。
素材はペットボトル由来の再生ポリエステルが中心だ。自社のホームページでは、シーズンごとに再生素材の使用率を公開し、原料の調達や製造の過程などで排出される二酸化炭素量も数値化する。
◆軍地彩弓/Sayumi Gunji（gumi-gumi 代表/ファッション・クリエイティブ・ディレクター）
大学在学中から講談社でライターのキャリアをスタート。卒業と同時に『ViVi』でフリーライターとして活動後『GLAMOROUS』、2011年WEBマガジン『VOGUE GIRL』の創刊と運営に携わる(６月閉鎖予定) 女優の伊藤沙莉をcoverに起用するなど、スタイルを持った生き方や世界視野のモードを提案してきた
経済産業省主催「これからのファッションを考える―」⇒2021/11/23第1回PDF 2022/12/22第3回ファッションローWG–PDF 企業コンサルティング、ビジュアル制作、コメンテーターなど幅広く活躍。
◆下地毅（TSIホールディングス 代表取締役社長）
◆黒石奈央子/Naoko Kuroishi（Ameri VINTAGE CEO/ディレクター）B STONE社長
マーク-EMODAのVMD ヴィジュアルマーチャンダイジング(陳列･装飾 ex.スーパーで 赤ちゃん用おむつの隣に×ビールを陳列すると、おつかいパパが買って行くなど＝売上はもちろん、買い物習慣にも繋がる奥深い要素) を経て、独立。2014年オリジナルブランドとヴィンテージアイテムを取り扱うセレクトショップを立ち上げた。
｢NO RULES FOR FASHION｣を掲げ、モード、カジュアル、フェミニンなどあらゆるカテゴリーをジャンルレスに提案。定番アイテムよりも、女性客が飽きないように常に新しいものを作る。
｢AMERI｣は国内に4店舗を展開するが、主軸はECだ。コロナ禍でも売り上げを伸ばし、業界をザワつかせる。インスタグラムを活用し、YouTubeで黒石が自らコーディネートして、その場で着る企画｢LOOKBOOK｣は、女性が服を選ぶ楽しさや着る喜びを想像させ、心を時めかせると評判に。30万円しか貯金のなかった店員時代の黒石が、今では年商44億円の社長になってしまった。
【私見】海外に滞在して、日本に戻ると…パッと見、「日本人ってオシャレ～」と直感します。
アメリカの場合、大都市以外は めちゃラフな服を着ています。
逆に言えば、日本はメジャーな宗教観や共同体が希薄になった分、何かと均一化しがちな国。
ネガティブな視点で言えば…
心の安寧をキリスト教や民族rootsに求める欧米に対して、島国は“タイトな文化”になっている。
日本人はマスクを具体例に…周りの目を気にしてしまう。
「ダサい恰好は恥ずかしい」というレッテル張り、不寛容さ。「ルールに従っておけば回避できる」と。
ポジティブな視点で考えると…清潔さ
「みなりが悪い」という概念から、前向きに「サステナブル/sustainable」持続可能が浸透すれば、
fashionへの意味嗜好が深まり、消費者の低価格志向＝ファストよりも「もったいない」文化で
古いアイテムでも着回す恰好良さに化ける可能性を秘めています。
例:フジロック、サマソニなどの野外フェスは、staff・ボランティア・参加者にゴミ・残飯について向き合う機会ともなっています。
音楽やfashion、クリエイティブの場には意識させる力がある。
日本の着物文化がまさに其れ。温故知新、天然由来の素材 fabricからゴミを出さない思考
晴れ着や日常の使い分けを愉しむ精神。
日常生活の中で、四季の彩りなど身近な芸術を親しむ余裕・価値観も欲しい処。
社会性×自分個人の距離を計ってみる面白さや寛容さ。
アーティスト、思想家、政治家の要素を皆が持っているはずです。
↓私もつい、悲観的な話題に引っ張られてしまうと反省…( ᵕ̩̩ㅅᵕ̩̩ )目から鱗
don’t be pessimistic/タイトな文化に悲観するな、Ulrike Schaede
- タイトな文化、日本の魅力とは
- 失われた30年に悲観するな
- ルーズな文化…それぞれの国の選択を尊重
- 大企業はなぜ変われないのか
舞の海から学べ/ Learn from Mainoumi, a niche sumo wrestler
Mainoumi✿ The greatest small sumo wrestler. 5 ft 7 inch(170cm)… During the 90s he was one of the most popular sumo wrestlers due to his wide variety of techniques and great fighting spirit in battling opponents nearly twice his size. He was nicknamed the Department Store of Techniques.
←NHK Sports
いや～
真似できん― 学びはあれど…
World-class business design/世界に勝つ、ビジネスデザイン‼
この人スゲー(ﾟ∀ﾟ)―
超“気持ちいいー”、もとい 超かっけー
株式会社DG TAKANOの高野雅彰さん 尖がっている方、必見の動画です。
凄い。
正論を言えない 組織…
田原総一朗
私には、上記引用を 繰り返すことしかできません―（╹◡╹）高橋氏 応援しています
コメント